15 ψηφίσματα για να γίνεις καλύτερος CEO το 2015

15 ψηφίσματα για να γίνεις καλύτερος CEO το 2015
Πιθανώς όλοι έχουν δοκιμάσει το χέρι τους να κάνουν τα ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς σε κάποιο σημείο. Λίγοι άνθρωποι, όμως, κατορθώνουν πραγματικά να τους κρατήσουν. Ενώ έχω ξεκινήσει μερικές προσωπικές υποσχέσεις φέτος, κάνω επίσης 15 ψηφίσματα για να στοχεύσω να γίνω καλύτερος CEO το 2015. Γράφοντας τους και μοιράζοντάς τους εδώ, ελπίζω να τους κολλήσω.

Πιθανώς όλοι έχουν δοκιμάσει το χέρι τους να κάνουν τα ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς σε κάποιο σημείο. Λίγοι άνθρωποι, όμως, κατορθώνουν πραγματικά να τους κρατήσουν.

Ενώ έχω ξεκινήσει μερικές προσωπικές υποσχέσεις φέτος, κάνω επίσης 15 ψηφίσματα για να στοχεύσω να γίνω καλύτερος CEO το 2015. Γράφοντας τους και μοιράζοντάς τους εδώ, ελπίζω να τους κολλήσω. Και ίσως μερικοί από αυτούς θα εμπνεύσουν ψηφίσματα και αποτελέσματα για άλλους.

Χωρίς να χτυπάει περισσότερο, εδώ είναι:

Σχετικά: Το 2015, είναι το καλύτερο στο να πάρεις καλύτερο

1. Στείλτε χειρόγραφες κάρτες για γενέθλια. Αυτό συνεπάγεται όχι μόνο καλούς τρόπους. Γράφοντας τις πραγματικές χειροτυπίες σημειώσεις στην εποχή του γραπτού λόγου σημαίνει την εξάσκηση μιας νεκράς μορφής τέχνης. Ως κάποιος που διαχειρίζεται μια συμβουλευτική εταιρεία κολλεγίων, θεωρώ ότι οι σπουδαστές μου είναι πολύ σημαντικοί για μένα. Έτσι θα βρω 10 λεπτά για να τους ευχηθούν τα γενέθλια.

2. Έχετε συναντήσεις one-on-one με τους υπαλλήλους σας κάθε μήνα. Κρατώντας μια ανοιχτή πόρτα είναι μια μεγάλη πρακτική, αλλά όχι όλοι οι εργαζόμενοι θα περπατήσουν μέσα. Έτσι σχεδιάζω να αφιερώσω χρόνο για να τα πάω ατομικά.

3. Φάτε το γεύμα με την ομάδα (όχι στο γραφείο μου) μια φορά την εβδομάδα. Το σπάσιμο του ψωμιού είναι εξαιρετικό για την οικοδόμηση μιας ομάδας και για την αναζωογόνηση της ημέρας. Όπως και οι περισσότεροι απασχολημένοι επιχειρηματίες, τρώνε συνήθως στο γραφείο μου, multitasking. Θα κάνω λιγότερα από αυτά και θα μιλήσω περισσότερο με την ομάδα για τις σαλάτες μεσημέρι-ώρα.

4. Ξεκινήστε τη διασκεδαστική Παρασκευή. Επομένως οι Παρασκευές μπορεί να είναι ημέρες διασκέδασης. Ή τουλάχιστον θα είναι. Όχι μόνο θέλω να διασκεδάσω. Θέλω να ενθαρρύνω τα μέλη της ομάδας μου να σκέφτονται από το κουτί. Είμαστε όλοι αποφασισμένοι να ξοδεύουμε τα απογεύματα της Παρασκευής που εργάζονται σε έργα έκπληξη όχι απαραίτητα στον χάρτη πορείας του προϊόντος.

Σχετικές: 7 τρόποι να πω ότι αγαπώ

5. Ρυθμίστε τις ανταμοιβές της ομάδας. Αυτό σημαίνει ότι καλείτε την 20ήμερη εταιρεία μασάζ καρέκλας να επισκεφθείτε το γραφείο. Ξέρω ότι η αξία σε αναγνώριση και οι διαχειριστές μπορούν να κάνουν καλύτερα από ό, τι απλά λένε, & ldquo; καλή δουλειά. & rdquo; Σκοπεύω να αρχίσω να δείχνω καθώς και να λέω μέλη της ομάδας μου ότι κάνουν σπουδαία δουλειά.

6. Στάδιο μεσημεριανό και μαθαίνει. Ενώ τρώτε με τα μέλη του πληρώματος, θα ξαναφέρω κάποτε σε κάποιον ή κάτι ενδιαφέρον. Δεν χρειάζεται να σχετίζεται και με την εργασία. Μπορούμε να παρακολουθήσουμε μια ηλεκτρονική διάλεξη τέχνης ή να συζητήσουμε τα τόξα των χαρακτήρων στο Το Orange είναι ο νέος μαύρος . Είτε έτσι είτε αλλιώς, μπορούμε να γεμίσουμε περισσότερα από τα στομάχια μας.

7. Φέρτε τους πελάτες στο γραφείο. Δεν υπάρχει λόγος να είναι μυστηριώδης. Μέλη της ομάδας μου δουλεύουν σε ένα χώρο διασκέδασης, στη Νέα Υόρκη, με έναν τόνο μεγάλων, ενεργητικών και δημιουργικών ανθρώπων. Οι πελάτες και οι πελάτες πρέπει να δουν τι κάνουν τα μέλη του προσωπικού και πού.

Σχετικά: Μην κάνετε αυτά τα 5 λάθη στο νέο έτος

8. Πάρτε τουλάχιστον έξι ώρες ύπνου. Είμαι σίγουρα κάποιος που τείνει να παραμείνει μέχρι αργότερα από ό, τι θα έπρεπε.Και ενώ εγώ συνήθως δεν έχουν πρόβλημα να σηκωθούν από το κρεβάτι το πρωί, δεν είναι καλή ιδέα για το μακροπρόθεσμο.

Πάντα καταλήγω να νιώθω άρρωστος μετά από λίγες εβδομάδες καθυστερημένων νυχτών και η έξοδος από το γραφείο δεν αποτελεί καλό παράδειγμα για την ομάδα. Έτσι σχεδιάζω να καταβάλω μεγαλύτερη προσπάθεια για να παραμείνω υγιής και να αποκτήσω επαρκείς ποσότητες κλειστού ματιού .

9. Ορίστε ώρες "χωρίς ηλεκτρονικό ταχυδρομείο". Αν και είμαι κουκουβάγια, ξέρω ότι πολλοί συμπαίκτες μου δεν είναι. Έτσι, αντί να τους στέλνουμε μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αργά το βράδυ για μη έκτακτες ανάγκες, θα αρχίσω να αποθηκεύω τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως σχέδια και να τα στέλνω το πρωί πριν γυρίσω στο γυμναστήριο. Όλοι αξίζουν τον χρόνο να αποσυνδεθούν από τη δουλειά το βράδυ.

10. Σκέπτομαι. Η εκτέλεση μιας εκκίνησης στη Νέα Υόρκη δεν είναι πάντα ευνοϊκή για τη λήψη μιας παύσης. Αλλά είναι σίγουρα απαραίτητη. Είτε ενσωματώνω μια στιγμή προβληματισμού στη ρουτίνα της προπόνησής μου είτε βρίσκω στιγμές πριν από το κρεβάτι, θα πάρω λίγο χρόνο για να αποσυνδεθώ διανοητικά και να γυρίσω προς τα μέσα. Ελπίζω ότι θα με κάνει καλύτερος επίλυση προβλημάτων και ηγέτης.

11. Να είναι στην ώρα τους. Ο χρόνος όλων είναι πολύτιμος. Δεν είμαι χρονίως αργά, αλλά σίγουρα μπορεί να βελτιωθεί σε αυτόν τον τομέα. Δεδομένου ότι εκτιμώ όταν οι άλλοι σέβονται το χρόνο μου, θα προσπαθήσω πολύ πιο δύσκολο να σεβαστώ τη δική τους, καθιστώντας την ακρίβεια προτεραιότητα.

12. Ρωτήστε τους άλλους. Δεν είναι όλες οι καλές ιδέες από τον CEO. Όταν έχω ιδέες ή υπάρχουν εμπόδια για να ξεπεράσω, θα καταβάλω πιο συνειδητή προσπάθεια για να ζητήσω από τους συναδέλφους της ομάδας μου την εισήγησή τους. Ή θα το κάνω "μόνο επειδή." Θέλω να μάθω τι σκέφτονται.

13. Διαγράψτε το πρόγραμμά μου. Είμαι σίγουρα ο τύπος του ατόμου που διορθώνει τις ώρες μου. Πηγαίνοντας από συσκέψεις back-to-back σε κλήσεις back-to-back και στη συνέχεια τα βραδινά γεγονότα που ακολουθούνται από συνεδρίες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αργά το βράδυ, αφήνουν πολύ λίγο χρόνο για δημιουργική σκέψη, ρύθμιση στόχων και υιοθέτηση μεγάλων συνηθειών. Φέτος δεσμεύομαι να ξεκαθαρίσω περισσότερα από το πρόγραμμά μου για να δώσω στον εαυτό μου χρόνο να σκεφτώ.

14. Θυμηθείτε γιατί. Όλες οι μικρές θέσεις εργασίας, οι προκλήσεις και οι λίστες υποχρεώσεων μπορούν τελικά να εμποδίσουν τη συνολική αποστολή. Το 2015 θα παραμείνω περισσότερο επικεντρωμένος στο γιατί ξεκίνησα την επιχείρησή μου και τον οποίο σκοπεύω να βοηθήσω.

15. Δημιουργήστε μια οικογένεια. Πρόκειται να προσπαθήσω να βγάλω από κοντά όλους - είτε ένα μέλος της ομάδας εργασίας, έναν πελάτη, έναν επενδυτή ή κάποιον άλλο φορέα - ως μέρος μιας οικογένειας. Όλοι αυτοί οι παίκτες θέλουν το ίδιο πράγμα και βλέπουν ο ένας τον άλλο περισσότερο από τις περισσότερες οικογένειες. Η εδραίωση μιας ενοποιητικής κουλτούρας και κλίματος είναι σημαντική και το καθιστώ γενική προτεραιότητα του 2015.

Σχετικά: 5 τρόποι για να ρυθμίσετε τους υπαλλήλους σας για επιτυχία το 2015