πώς να πυρπολήσει έναν υπάλληλο έτσι δεν παίρνετε εναντίον

πώς να πυρπολήσει έναν υπάλληλο έτσι δεν παίρνετε εναντίον
Κάθε προϊστάμενος θα αντιμετωπίσει τελικά το δύσκολο έργο να πυροβολήσει έναν υπάλληλο. Ενώ οι έμπειροι επαγγελματίες μπορεί να μάθουν να αποστασιοποιούνται από τη διαδικασία, η απόρριψη κάποιος είναι σπάνια εύκολη. Συμπληρωματικά θέματα είναι η σημερινή εταιρική διαμάχη, όπου οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συνεχώς τον φόβο μιας δίκης.

Κάθε προϊστάμενος θα αντιμετωπίσει τελικά το δύσκολο έργο να πυροβολήσει έναν υπάλληλο. Ενώ οι έμπειροι επαγγελματίες μπορεί να μάθουν να αποστασιοποιούνται από τη διαδικασία, η απόρριψη κάποιος είναι σπάνια εύκολη. Συμπληρωματικά θέματα είναι η σημερινή εταιρική διαμάχη, όπου οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συνεχώς τον φόβο μιας δίκης.

Οι περισσότερες επιχειρήσεις προστατεύονται σε ένα ορισμένο βαθμό από νόμους κατά βούλησης, οι οποίοι επιτρέπουν την εκτόξευση των εργαζομένων χωρίς λόγο. Αυτή η γλώσσα μπορεί επίσης να ενσωματωθεί σε τυχόν συμφωνίες απασχόλησης, προσφέροντας ένα πρόσθετο επίπεδο προστασίας. Εντούτοις, η απασχόληση δεν υποχρεώνει τον υπάλληλο να υποβάλει αγωγή για αδικαιολόγητο τερματισμό και, ακόμη και αν τα δικαστήρια αποφασίσουν υπέρ σας, η επιχείρησή σας θα υποχρεωθεί να καταβάλει τα δικαστικά έξοδα. Είναι καλύτερο να λάβετε μερικά μέτρα για να προστατεύσετε τον εαυτό σας πριν πυροδοτήσετε έναν υπάλληλο για να αποφύγετε μια δαπανηρή νομική διαδικασία.

Εξετάστε την δοκιμασία.

Επειδή είναι συχνά δύσκολο να προσδιοριστεί ο τρόπος εργασίας ενός εργαζομένου πριν αρχίσει να εργάζεται, πολλές επιχειρήσεις επιλέγουν να δημιουργήσουν μια δοκιμαστική περίοδο κατά την οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να απολυθούν. Αυτό δεν προσφέρει πλήρη προστασία από αγωγές, αλλά οι εργαζόμενοι υπό δοκιμασία έχουν λιγότερα δικαιώματα από ό, τι οι πλήρεις υπάλληλοι. Μια άλλη επιλογή είναι να φέρνετε σε εργολάβους ή προσωρινά εργαζόμενους και να τους δοκιμάσετε πριν λάβετε μια απόφαση. Αν και αυτή είναι μια βιώσιμη επιλογή, μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα κατά τη διάρκεια της αγοράς εργασίας ενός εργοδότη, δεδομένου ότι οι καλοί εργαζόμενοι είναι λιγότερο πιθανό να αναλάβουν προσωρινή ανάθεση με την υπόσχεση της πλήρους απασχόλησης όταν ήδη υπάρχουν θέσεις πλήρους απασχόλησης.

Σχετικά: Πώς να πειθαρχικά και πυροσβεστικά

Όλα τα έγγραφα.

Συχνά ένας υπάλληλος αρχίζει να εμφανίζει σημάδια ενός προβλήματος πολύ πριν ο εργοδότης είναι έτοιμος να απολύσει τον εργαζόμενο. Καθώς παρατηρούνται συμπεριφορές, σημειώστε τις ημερομηνίες, τις ώρες και τις ενέργειες που σχετίζονται με την ενδεχόμενη απόλυση του υπαλλήλου. Εκδώστε γραπτές προειδοποιήσεις και επίσημες αναθεωρήσεις απόδοσης που απαιτούν από τον υπάλληλο να υπογράψει και να τα δώσει ημερομηνία. Αυτό μπορεί να χρησιμεύσει ως απόδειξη ότι ο εργοδότης προσέφερε στον εργαζόμενο την ευκαιρία να γυρίσει τα πράγματα.

Γνωρίστε τους νόμους.

Πριν απολύσει έναν υπάλληλο, μια επιχείρηση πρέπει να εξοικειωθεί με νόμους που θα μπορούσαν να προστατεύσουν αυτόν τον υπάλληλο. Είναι σε προστατευμένη τάξη όπως αναφέρεται στον τίτλο VII του νόμου περί αστικών δικαιωμάτων του 1964; Εάν εκτοξεύετε έναν υπάλληλο που προστατεύεται βάσει του νόμου περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας, ενδέχεται να σας ζητηθεί να αποκαταστήσετε αυτόν τον υπάλληλο μετά την εκκαθάρισή του για να επιστρέψει στην εργασία. Εάν η πυροδότηση είναι αντίποινα για μια ενέργεια που ο εργαζόμενος πήρε, μπορεί επίσης να είστε υπεύθυνοι για την αδικία τερματισμού.

Σχετικά: Αποφύγετε αυτά τα 3 λάθη συμμόρφωσης με την απασχόληση ή τα πρόστιμα κινδύνου

Πείτε το σωστό.

Όταν ήρθε η ώρα να πυροβολήσει τον υπάλληλο, αυτό που λέτε μπορεί να κρατηθεί εναντίον σας.Δηλώστε ότι απολύετε τον υπάλληλο "για αιτία" αλλά δεν δηλώνετε συγκεκριμένα στοιχεία. Πολλοί χώροι εργασίας διαπιστώνουν ότι η απλή δήλωση ότι η εταιρεία "πηγαίνει προς μια διαφορετική κατεύθυνση" είναι ασφαλέστερη από την απόδοση της ευθύνης στις συμπεριφορές του υπαλλήλου. Η συζήτηση θα πρέπει να είναι σύντομη, αναφέροντας μόνο τα γεγονότα. Εάν ένας υπάλληλος παίρνει συναισθηματική, ο διαχειριστής θα πρέπει να συνεχίσει να παραμένει σε καλό δρόμο, διατηρώντας όσο το δυνατόν πιο επαγγελματικό.

Συμμετοχή HR.

Ένα πακέτο αποχώρησης μπορεί να προχωρήσει σε μεγάλο βαθμό στην ελαχιστοποίηση του δυνητικού θυμού του υπαλλήλου. Την ημέρα της συνεδρίασης απόλυσης, καλέστε έναν εκπρόσωπο της ΥΕ να καθίσει και να χειριστεί τα χαρτιά. Αυτό θα επιτρέψει στον υπάλληλο να μετατοπίσει την εστίασή του στη διοικητική μέριμνα και όχι στην αποχώρηση. Για τις μικρές επιχειρήσεις χωρίς τμήματα ανθρωπίνων πόρων, η κατοχή διευθυντή γραφείου που συμμετέχει στη διαδικασία θα μπορούσε να είναι εξίσου αποτελεσματική.

Ενώ η απόλυση ενός υπαλλήλου δεν είναι ποτέ εύκολη, εργαζόμενος σκληρά για να προετοιμαστεί εκ των προτέρων, ένας διευθυντής μπορεί να διευκολύνει τη μετάβαση και να επιστρέψει στα καθήκοντά του το συντομότερο δυνατόν. Σε πολλές περιπτώσεις, ο διευθυντής δεν θα ξανακούσει ποτέ ξανά από τον υπάλληλο, αλλά εάν ένας υπάλληλος που έχει τερματιστεί επιλέξει να προβεί σε νομικές ενέργειες, ένας καλά προετοιμασμένος διευθυντής δεν θα πρέπει να ανησυχεί.

Σχετικά: Πυρκαγιά ενός δημοφιλούς υπαλλήλου